摘要:
2019年4月9日,深圳全标药业召开328销售竞赛总结表彰大会,对在活动中荣获佳绩的销售团队及精英进行表彰。总经理钟利文先生、各销售分部负责人、销售精英代表及经营管理部共60余人参加本次大会。会议对活动中表现突出的集体和个人分别颁发了排名奖、明星奖、达成奖、品类销量奖以及卓越组织奖等5个奖项。
会上,钟总对此次活动的圆满成功表示热烈的祝贺,328销售竞赛是我司每年的标志性活动,各销售团队亮出自己的独门招式,团结一致,目标明确,取得了卓越的成绩,体现出了敢于拼搏的全标精神,为全年的销售目标打下了坚实的基础。尤其是本次优天力线朱华银团队在深圳坂田雪象店3天活动共销售了营养包273盒,汕头分部徐有智团队在母婴世家门店3天销售了营养包244盒,为门店创造纯销售增长金额达到7万元,这既让活动门店信心大增,又为其它合作伙伴树立了成功的样板,为下一步的市场推广工作起到强有力的先锋示范作用。而在此次活动中成绩不理想的团队,亦付出了辛劳与汗水,我们从多方面多角度总结经验,争取在下一次活动中取得更好成绩。
目标靠行动来执行落地,成绩源于我们的激情创造,让我们向以下获得奖项的团队及个人表示衷心的祝贺!
—— 排名奖 ——
—— 明星奖 ——
—— 达成奖 ——
—— 品类销量奖 ——
—— 卓越组织奖 ——
深圳综合一部
优天力汕头分部
团队经验分享
本次总结大会特邀了部分在328销售竞赛活动中表现突出的团队进行了分享交流。正如钟总所说,创新总是自下而上的,每一次成功的经验我们都要分析总结,由点到面,不断学习复制,以形成更大的影响力。但同时也要避免将经验变成障碍,只有通过不断地学习去更新迭代,最终才能变成自己最强有力的武器。
“我曾经带领团队多次参加公司的328销售竞赛,所以本次活动我们准备得非常充分。首先,团队有目标共识,一定要拿到前三名和店均奖,我们早早就开会将任务细化,确保目标的可行性。其次,组长起到了带头作用,活动过程管控,发现问题及时处理,调动成员的积极性,将个人优势发挥出来。本次活动虽取得较好成绩,但也有一些不足之处需要改进:一是在活动氛围的营造方面不足,在陈列上没有做出规模与创新来吸引顾客;二是活动门店备货不足,这些都是需要前期仔细协调,方能做好万全准备。”
“此次活动深优一部取得了较好的成绩,各小组一共拿到了8个奖项,获得了丰厚的奖金。我最深的一点感受是:团队拥有激情迸发出的力量是无穷的,深优一部在活动前经过了精心的准备,从选址到选人,从活动物料准备到现场气氛营造,都下了一番苦功夫,最终才能收获这份成果。感谢团队的辛勤努力,我们要保持这份激情,完成接下来的目标任务。”
“经验可以分享,但成功的方法必须靠自己去实践。本次活动汕头分部优天力营养包取得了较好成绩,来源于我们平日的不断积累,才能厚积薄发。徐有智、朱伟浓、卢伟东等几位组长带领他们的团队在这次活动中表现非常给力,再加上平时积累的客情关系,获得了门店的大力支持,现场的活动氛围非常好。另一方面是我们提前进行了活动预告,并在微信朋友圈不停宣传造势。我们将拿奖的目标放在其次,细致入微地做好顾客服务,反而取得了较好的效果。”
“此次活动中广州分部有部分团队表现较好,充分发挥团队的力量,在比赛中获得了名次。我们在活动门店进行了一些准备工作,如产品包装堆头,端架陈列等,在合作分工方面也做得较好。但是因为在活动筹备阶段选址犹豫不决,导致准备不够充分,这也让我们认识到不足。期待下次比拼,我们江湖再见!”
“此次销售竞赛我们以数据为导向,通过团队的努力终于达成了预期目标,这是全员拼搏努力的结果。每次大型活动都非常考验团队人员的综合素质,如何处理突发状况,如何与门店沟通,如何合理地备货,每一环节都至关重要。”
销售精英分享
接下来,特邀在活动组织中表现突出的销售经理、业务主管及业绩突出的精英导购员,分享活动组织经验及精彩案例,每一场活动的成功组织,都是多方发力的结果,各位销售精英以自己对市场的独到见解和敏锐洞察力,分析了前、中、后期的各项准备工作,从经验中提炼关键动作,并与全体同仁分享。
在这场连续开展多年的大型销售竞赛活动中,全标又打了一场漂亮的终端营销战!不但让全线产品在市场大放异彩,而且提升了我司产品和合作渠道门店其它关联产品的销量,还获得了渠道客户的一致好评。本次活动也得到了总部职能部门的大力支持,虽然我们分工不一样,但我们目标同向、梦想同向,让我们手携手、肩并肩,一起奔跑在2019的新征程。在公司为我们搭建的平台上,主角属于大家、成果属于大家、未来属于大家!全员努力,共同为全年战略目标而努力奋斗!