凝心聚力 锤炼团队 | 2019年第二期销售技能训练营

摘要:



4月22日-23日,深圳市全标药业有限公司2019年第二期销售技能训练营在总部培训室举行。训练营为我司常规培训动作,旨在充分发挥销售精英在终端推广和产品服务中的主体作用,打造精锐团队,从而有力推动公司产品市场推广业务的快速发展。我司钟利文总经理亲自为大家进行了业务管理逻辑主题宣讲,各分部负责人携近60名精英齐聚,共同学习销售技能并分享了精彩的案例和经验。





本次培训内容专门针对业务开展与推进的现状、特点而设计,钟总强调了业务管理中关于目标管理以及过程管控的重要性。在业务开展过程中,如何把控关键节点,跟进销售进度,做好数据分析,从而改进与优化,是业绩提升的关键所在。销售管理的本质是教化思想、管控行为、确保结果,其中对数据的管理是一切的基本,钟总深入阐述数据驱动的价值所在,通过业务数据的管理进行导向分析,以此找出问题解决问题,推动整体工作的开展。





通过钟总的讲课,大家的销售斗志得到再次激发,并深刻的意识到,要想自己以及团队突破瓶颈成就职业巅峰,就要不断学习与创新,用专业的知识、新颖的销售技能,提升服务水平、提高客户满意度,形成最有效的销售闭环,达到更加强悍的增长模式。




业务人员如何理货?


接下来,由全标药业资深管理团队分享业务开展过程中的几个关键点。销售副总钟英耀先生主讲终端门店理货的要点,作为一名合格的销售业务人员,终端铺货、美化陈列、产品动销与补货是最基础也是最重要的工作。黄金位置、端头陈列、大面积展示给顾客第一视觉的冲击力,可增加品牌影响力,提升消费者信心。







助销的重要性


销售总监陶惠媛女士为大家主讲助销的重要性以及销售示范,通过各种试滴、试饮的方式让顾客增加体验感和认可产品,成熟的助销技巧是推广活动成功的关键,所以我们要在每次活动中总结经验,复制典型案例,以点及面进行全线推广。






 如何开展贴柜培训


培训总监刘苞蕾女士为大家精讲贴柜培训,刘总监采取现场授课、课上讨论、实际演练等方式,不断精进每一个产品的关键销售动作及话术,依次进行专项演练,充分激发了大家的学习积极性,营造了良好的培训氛围。


贴柜培训




本次技能训练营的参与者,不仅有各分部的精英管理者、杰出销售代表,也有新加入不久的同事,相信在接下来的工作中,大家能将所学理论知识融入实际操作中,与团队成员一起打造成为一支专业高效、精准把握行业需求的销售队伍,从而推动整个营销体系,带动全标旗下系列产品成为市场上的黄金单品,为我们的客户创造更大的价值!



——总经理寄语每一位正在拼搏的你——


你的今天来自于你过往的雕塑

你的明天来自于你今天的选择